Partner Estratégico · Operaciones Inmobiliarias

No analizamos desde fuera.
Nos implicamos en la operación.

Criterio propio, acompañamiento real y ejecución hasta el resultado. Promoción inmobiliaria, financiación estructurada, activos con cambio de uso, senior living, hotelero e industrial.

Cómo trabajamos Ver áreas de actuación
+20 años
Estructurando operaciones inmobiliarias
6
Áreas de actuación con criterio propio
100%
Implicación hasta el cierre de la operación
Áreas de actuación

Nos implicamos en cada operación con criterio propio

Promoción, financiación estructurada, activos en explotación: acompañamos desde la viabilidad hasta el resultado. Solo trabajamos en proyectos donde podemos aportar valor real.

01
Lectura del activo y del mercado

Antes de estructurar cualquier operación, entendemos el activo, su entorno y su momento. Diagnóstico de ciclo, posicionamiento y detección de nichos con potencial real.

  • Senior Living, BTR, hotelero, industrial
  • Activos con cambio de uso y reconversión
  • Indicadores de ciclo y timing de entrada
02
Viabilidad con criterio

Evaluamos cada operación con rigor cuantitativo: VAN, TIR, sensibilidad en tres escenarios. No entregamos informes: nos comprometemos con el resultado.

  • Matriz de riesgos adaptada a cada activo
  • Hurdle rate por perfil de inversor o promotor
  • Colchón del 5-10% integrado en el modelo
03
Financiación estructurada

Estructuramos la financiación como parte de la operación, no como trámite. SPV, Sale & Leaseback, deuda senior/subordinada con el cash flow del proyecto como eje.

  • Modelo de cash flow estructurado (FCL)
  • DSCR como lenguaje común con bancos e inversores
  • Stress test de tipos en cada escenario
04
Control de ejecución

La ejecución es donde se ganan o se pierden las operaciones. Controlamos certificaciones, subcontratas y desviaciones como si el proyecto fuera nuestro.

  • Alerta automática ante desviaciones >5%
  • Certificaciones vinculadas al crédito promotor
  • Reporting mensual de project controlling
05
Cuadro de mando (BSC)

Traducimos cada operación en indicadores accionables. El inversor o el promotor tiene visibilidad real sobre ocupación, EBITDA, yield y DSCR en todo momento.

  • KPIs por activo con reporting mensual
  • Mapa estratégico para family offices
  • Toma de decisiones con datos verificables
06
Estructura fiscal de la operación

Cada operación tiene una estructura fiscal óptima. Integramos IVA, ITP, AJD, IS, plusvalía municipal e ISD en el modelo de viabilidad desde el primer día.

  • Impacto fiscal real en cada escenario
  • Vehículos de inversión: SPV, SOCIMI
  • Coordinación con asesor fiscal del cliente
Áreas de ejecución

Donde nos implicamos y aportamos valor real

Operaciones inmobiliarias con rigor financiero y visión urbanística. Promoción residencial, activos con cambio de uso, financiación estructurada, senior living, hotelero e industrial.

Análisis de mercado y diagnóstico de ciclo
Planes de viabilidad económico-financiera
Project Finance y financiación estructurada
Control de costes y gestión presupuestaria
Cuadro de mando integral y KPIs
Fiscalidad e inversión colectiva inmobiliaria
Dirección financiera externa (CFO as a Service)
Estrategias Build to Rent y activos en explotación
Reconversión de activos y situaciones especiales
Ver todas las áreas de actuación
Cómo nos implicamos

De la viabilidad al resultado

Cuatro fases con un solo objetivo: que la operación funcione. Nos involucramos con criterio propio en cada una de ellas.

01
Diagnóstico del activo

Entendemos la operación en profundidad: activo, estructura, riesgos ocultos y contexto de mercado. Solo aceptamos proyectos donde podemos aportar valor diferencial.

02
Estructura y escenarios

Diseñamos la estructura financiera y fiscal óptima con escenarios cuantificados. Nuestro criterio propio se refleja en cada recomendación.

03
Ejecución conjunta

Nos sentamos en la mesa de negociación: bancos, notarías, equipos técnicos. No delegamos la ejecución porque es donde se materializa el resultado.

04
Control hasta el cierre

Acompañamos la operación hasta que el objetivo se cumple. Ajustamos ante cambios de mercado o regulación sin perder el foco en el resultado.

¿Tiene una operación
sobre la mesa?

Promotores, family offices y dirección financiera nos eligen como partner estratégico. Si la operación tiene sentido, nos implicamos con criterio propio desde el primer día.

Contacto directo
Contactar por email
BV-1274, Km1 · 08225 Terrassa
Barcelona, España
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Lous Control · Áreas de actuación

Partner estratégico en operaciones inmobiliarias

Nos implicamos en cada operación con criterio propio. Promoción inmobiliaria, financiación estructurada, activos con cambio de uso, senior living, hotelero e industrial. Acompañamos desde la viabilidad hasta el resultado.

Servicio 01
Lectura del activo y del mercado

Antes de comprometer capital, entendemos el contexto. Diagnóstico de ciclo, posicionamiento del activo y detección de nichos con potencial real en promoción residencial, senior living, hotelero e industrial.

Análisis macro

Diagnóstico del ciclo inmobiliario

Identificamos la fase del ciclo (expansión, pico, corrección, recuperación) para determinar el timing óptimo de entrada o salida de cada operación.

Timing

Benchmark de rentabilidades

Comparativa de yield objetivo frente al mercado comparable. Análisis de oficinas, residencial, logístico y hotelero en mercados nacionales e internacionales.

Benchmarking

Identificación de nichos de mercado

Senior Living, Build to Rent, sociosanitario, segunda residencia. Detectamos segmentos con mayor yield y estabilidad antes de que el mercado generalista los sature.

Oportunidad

Segmentación de demanda

Análisis de drivers demográficos: tasas de crecimiento familiar, migración, perfiles de edad y tamaño medio familiar. Proyección de demanda potencial por zona.

Modelización
Herramientas que aplicamos
Análisis DAFO de mercado Benchmark de rentabilidades Análisis de ciclo / timing Segmentación de demanda Comparativa europea
Servicio 02
Viabilidad con criterio propio

Evaluamos cada operación con rigor cuantitativo y nos comprometemos con el resultado. Fases, criterios de inversión, sensibilidad y evaluación de riesgos adaptados al activo concreto.

Core

Cálculo de VAN, TIR y Payback

Evaluación cuantitativa de cada operación con cálculo automático de Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y plazo de recuperación en múltiples escenarios.

Evaluación

Análisis de sensibilidad

Medimos el impacto de variaciones en precio de venta, costes de construcción, ritmo comercial y tipo de interés. Escenarios optimista, realista y pesimista (±10-20%).

Riesgo

Matriz de riesgos por activo

Identificación de riesgos en suelo, proyecto, licencias, contratista, financiación y comercialización. Probabilidad, impacto y medidas de mitigación.

Control

Definición de hurdle rate

Protocolo para definir la tasa mínima de retorno exigida según perfil de inversor (family office, promotora, institucional) y tipología de activo.

Estrategia

Punto crítico: El coste inicial C₀ tiende a subestimarse. Se olvidan partidas menores, imprevistos y costes de estructura. Aplicamos siempre un colchón del 5-10% sobre costes estimados en el plan de viabilidad.

Servicio 03
Financiación estructurada de la operación

Estructuramos la financiación como parte integral de la operación. Cash flow del proyecto como eje del repago. Para promoción, activos en explotación y estructuras Sale & Leaseback.

Financiación

Modelo de cash flow estructurado

Flujo de Caja Libre, flujo para accionistas y flujo para deuda. Directamente aplicable a activos hoteleros, sociosanitarios y Build to Rent.

Modelización

Análisis DSCR

Debt Service Coverage Ratio: ratio clave para bancos e inversores en estructuras apalancadas. FCL / Servicio de deuda anual en todos los dossiers de inversión.

Ratios

Estructuración Sale & Leaseback

Protocolo completo: valoración, negociación de renta, condiciones de recompra, constitución de SPV. Estructura off-balance para el promotor.

Estructurado

Sensibilidad al tipo de interés

Escenarios Euribor +0,5% / +1% / +2% sobre el caso base. Crítico en entornos de tipos elevados para dimensionar correctamente la estructura financiera.

Stress test
Estructura financiera típica
Capital (equity): 10-30% Deuda subordinada: 0-15% Deuda senior: 55-75%
Servicio 04
Control de ejecución y costes

La ejecución es donde se ganan o se pierden las operaciones. Controlamos tiempo, coste y calidad como si el proyecto fuera nuestro.

Control

Control presupuestario por obra

Desglose por partidas principales: materiales, mano de obra, subcontratistas, costes indirectos y financieros. Desviación absoluta y porcentual con alerta automática >5%.

Presupuesto

Tracker de certificaciones

Seguimiento de certificaciones de obra vinculado al crédito promotor. Control de disposiciones bancarias correlacionadas con avance de obra.

Certificaciones

Planning de obra (Gantt)

Cronograma de actividades con identificación de ruta crítica y puntos de control. El plazo condiciona directamente el coste financiero de la operación.

Planning

Gestión de subcontratistas

Modelo de contrato tipo y sistema de certificación. Proceso de licitación, comparativas y aprobación de facturas por obra.

Proveedores

Informe mensual de project controlling

Avance de obra, costes incurridos, desviaciones y cash-flow proyectado. Formato ejecutivo diseñado para promotores e inversores.

Reporting
Servicio 05
Cuadro de mando integral (BSC)

Traducimos cada operación en indicadores accionables para que el inversor o promotor tenga visibilidad completa y pueda tomar decisiones basadas en datos reales.

Estrategia

Perspectiva financiera

ROE, margen bruto de promoción, ratio de endeudamiento, DSCR, cash flow libre por proyecto y desviación presupuestaria acumulada.

Finanzas

Perspectiva de procesos

Tiempo medio de obtención de licencias, certificaciones sin incidencias, desviación de plazo de obra, tasa de defectos en entrega.

Operaciones

Perspectiva de clientes

Satisfacción del comprador/inversor (NPS), tasa de prescripción, tiempo de respuesta, ratio de incidencias posventa y retención de mandatos.

Clientes

Dashboard de KPIs por activo

Indicadores clave por activo gestionado: ocupación, EBITDA, yield, DSCR y desvío presupuestario. Reporting mensual para el inversor.

Reporting

Diferenciación: Pocos partners operativos ofrecen reporting estructurado con BSC. Un cuadro de mando con 12-15 indicadores clave permite al inversor tomar decisiones ágiles sobre el activo sin ahogarse en datos.

Servicio 06
Estructura fiscal de la operación

Cada operación tiene una estructura fiscal óptima. Integramos IVA, ITP, AJD, IS, plusvalía municipal, ISD y vehículos de inversión (SOCIMI, SPV) en el modelo de viabilidad desde el primer día.

Fiscal

Impacto fiscal en modelos de viabilidad

Incorporación de costes fiscales reales (IVA, AJD, IS, IBI, plusvalía municipal) en todos los modelos financieros de adquisición y desarrollo.

Modelización

Análisis VC vs. valor de mercado

Detección de oportunidades donde el valor catastral es inferior al valor real. Menor carga fiscal en herencias, transmisiones y operaciones de suelo.

Oportunidad

Estructura societaria óptima

SPV, SOCIMI, tributación IS ordinario vs. especial. Decisión coordinada con asesor fiscal para cada tipología de operación.

Estructuración

Guía fiscal para inversores

Documento ejecutivo con los impuestos clave por tipo de operación. Herramienta comercial de valor añadido para captación y fidelización de clientes.

Comercial
Fiscalidad clave en operaciones
IVA: 10% general / 4% VPO ITP: 6-10% según CCAA AJD: 0,5-1,5% IS: 25% general IBI: 0,4-1,1% sobre VC

¿Tiene una operación
que requiere criterio?

Solo nos implicamos en proyectos donde podemos aportar valor real. Más de 20 años estructurando operaciones inmobiliarias avalan nuestro criterio.

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Lous Control · Metodología

Procesos

Acompañamiento real de la operación, desde la viabilidad hasta la explotación del activo. Nos implicamos en cada fase con criterio propio.

Lous Control

De la viabilidad al resultado, implicados en la operación

No entregamos informes y nos vamos. Nos sentamos junto al promotor, el family office o la dirección financiera y acompañamos cada fase hasta que el objetivo se cumple.

Criterio propio en cada decisión Control financiero y técnico en tiempo real Herramientas propias de seguimiento Implicación hasta el cierre de la operación
El proceso — 8 fases
Fase 01
Adquisición
Viabilidad y análisis de la operación
  • Estudio de viabilidad económica
  • Análisis técnico y jurídico del solar
  • Estudio de mercado y competencia
  • Tasación y estudio económico inicial
Fase 02
Comercial
Estrategia comercial y ventas
  • Plan comercial y política de precios
  • Memoria de calidades y planos de venta
  • Gestión de reservas y contratos
  • Proceso de escrituración
Fase 03
Construcción
Licitación y contratación de obra
  • Presupuesto constructor y PEM final
  • Proceso de licitación y comparativas
  • Contrato de obra y SLAs
  • Seguro decenal y RC
Fase 04
Ejecución
Proyecto y dirección de obra
  • Proyecto básico y ejecutivo
  • Planning y seguimiento de obra
  • Control de certificaciones
  • Visitas y reuniones de seguimiento
Fase 05
Finanzas
Control financiero y administrativo
  • Estudio económico final y cashflow
  • Obtención de financiación externa
  • Control de certificaciones del constructor
  • Cierres contables trimestrales
Fase 06
Documentación
Gestión documental y legal
  • Escrituras solar y obra nueva
  • División horizontal
  • Coordinaciones catastrales y cambio de uso
  • Relación de documentos de obra
Fase 07
Entrega
Post-venta y entrega a compradores
  • Protocolo post-venta estructurado
  • Garantías legales en entrega de viviendas
  • Seguimiento de incidencias
Fase 08 opcional
Explotación
Gestión y explotación del activo
  • Gestión de rentas y arrendatarios
  • Control de ocupación y yield
  • Mantenimiento y conservación del activo
  • Reporting de rentabilidad al inversor
Servicios transversales — presentes en todo el proyecto
⚙ Herramientas propias de control
📊 Reporting ejecutivo periódico
🔁 Coordinación técnica y administrativa
🔍 Auditoría de costes y desviaciones

¿Tiene una operación sobre la mesa?

Si el proyecto tiene sentido, nos implicamos desde el primer día.

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Lous Control · Herramientas

Plan de negocio

Herramienta de análisis preliminar. Introduce los parámetros de tu operación y obtén una primera lectura de viabilidad.

Lous Control

Calculadora de rentabilidad inmobiliaria

Estimación orientativa para promociones residenciales. Introduce los parámetros de tu operación y obtén un análisis preliminar instantáneo.

Ingresos
m²
€/m²
uds
€
Costes principales
€
€/m²
%
%
Comercialización y gestión
%
%
%
Financiación
%
%
meses

Introduce los parámetros y pulsa para obtener el análisis completo

BAI (Beneficio antes impuestos)
—
Margen sobre ventas
—
ROI sobre inversión
—
Total ingresos
—
Total costes
—
Coste financiero
—
Indicador de viabilidad
Estructura de costes
Ingresos vs Costes vs BAI
Desglose de costes
Solar / adquisición—
Construcción (PEM)—
Honorarios técnicos—
Licencias y tasas—
Comercialización—
Gestión promotora—
Seguros y garantías—
Coste financiero—
Total costes—
Resumen ejecutivo
Resultado de tu operación
Ingresos
—
Costes
—
BAI
—
Margen
—
ROI
—
Financiación
—
Diagnóstico orientativo

—

¿Quieres un análisis real y detallado de tu operación?

Normativa urbanística, fiscalidad, mercado local, riesgos y estructura de financiación óptima.

Solicitar análisis →
Nota: Estimación orientativa. No incluye IS, IVA, AJD, plusvalía municipal ni imprevistos. No constituye análisis financiero profesional.
© Lous Control — Esta calculadora ha sido elaborada por Lous Control como herramienta de aproximación al conocimiento inmobiliario.
Todos los derechos reservados. Queda prohibido su uso con fines comerciales o su reproducción total o parcial sin autorización expresa de Lous Control.
Contactar
Lous Control · Análisis

Insights LC

Visión operativa del mercado inmobiliario. Análisis con criterio propio sobre activos, estructura, regulación y oportunidades reales.

Informe sectorial · Marzo 2026

España necesita triplicar su producción de vivienda: las claves del informe CaixaBank Research

28 marzo 2026
714.200 compraventas, déficit de 730.000 viviendas y precios +12,9%. El Informe Sectorial Inmobiliario 1S 2026 confirma un mercado tensionado sin precedentes.
09 feb 2026

La industrialización se vende como la solución... pero no lo es para la mayoría

La industrialización no consiste en construir más barato. Consiste en construir antes... si puedes permitírtelo.

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02 dic 2025

Cataluña promete 214.000 pisos: ¿realidad o promesas vacías?

Análisis crítico del plan de vivienda catalán con 214.000 pisos. Las cifras reales de producción cuentan una historia muy diferente.

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12 nov 2025

Verifactu en empresas inmobiliarias: cómo afecta según tu tipología

El RD 1007/2023 establece nuevos requisitos para sistemas de facturación. Cumplimiento obligatorio desde enero 2026.

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14 oct 2025

Lo que realmente cambia en las tasaciones inmobiliarias (y lo que no)

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19 jul 2025

WIPs: Estructuras de la crisis inmobiliaria como oportunidad de inversión

130.000 estructuras inacabadas solo en Madrid. Completarlas reduce la huella de carbono un 50% frente a obra nueva.

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07 jul 2025

Invertir donde se vive mejor: la oportunidad en la periferia conectada

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Costes de construcción: ¿realidad coyuntural o nuevo escenario estructural?

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08 ago 2024

Inteligencia Artificial en el sector inmobiliario

¿Listo para convertir los datos en decisiones? La IA ya no es tendencia: es herramienta estratégica imprescindible.

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Lous Control · Personas

Equipo

Perfiles con experiencia real en operaciones inmobiliarias. Cada miembro aporta criterio propio y visión operativa en su área de especialización.

Toni Lozano
Estructuración y Análisis Inmobiliario

+20 años liderando la estructuración y desarrollo de proyectos inmobiliarios complejos. Visión estratégica, criterio financiero y conocimiento urbanístico avanzado. Pionero en innovación tecnológica e IA aplicada al Real Estate. Cambios de uso, Build to Rent, adquisiciones de servicers y coordinación de operaciones multidisciplinares.
Real Estate Management (ESADE) · Máster en Real Estate (UB) · Fiscalidad Inmobiliaria (INEAF) · BBA (EUNCET UPC)

David Benaiges
Control de Gestión & Análisis Financiero

Diseño e implantación de sistemas de control de gestión, cuadros de mando y modelos financieros predictivos. Auditorías, implementaciones ERP y creación de unidades de negocio.
Posgrado en Dirección Contable y Control de Gestión (UPF) · BBA (EUNCET) · University of Cardiff

Blanca Gifre
Derecho Administrativo, Urbanístico y Régimen Local

+25 años de trayectoria. Asesora jurídica en urbanismo del Comú d'Encamp (Andorra). Profesora asociada URV. Tramitación urbanística, cambios de uso y gestión del suelo.
Licenciada en Derecho (UAB) · Máster en Dirección Urbanística e Inmobiliaria (UAB + APCE)

Eugenio Calderón
Fintech & Transformación Digital

+15 años como Product Manager en pagos online. Especialista en PSD2, AML/KYC, blockchain e IA aplicada. Une innovación tecnológica con objetivos de negocio.
Compliance Programs (U. of Pennsylvania) · Postgrado en Compliance (UPF) · Ciencias Empresariales (UPF)

Lluís Gratti
Ingeniería Técnica & Dirección de Obra

Visión estratégica en todo el proceso constructivo. Parlament de Catalunya, Port de Barcelona, TMB. Cambios de uso, eficiencia energética y reformas integrales.
Ingeniero Técnico Industrial, esp. Eléctrica (UPC)

Nerea Díaz Argote
BTR · Senior Living · Student Housing

+15 años en gestión de activos residenciales. Silken Hotels, Xior Student Housing, Mas Salagros. Asesora a fondos, promotoras y family offices en activos alternativos.
BA Law (Deusto + Hamburg Universität) · Master in Hotel Management (Esden) · IESE

Últimas operaciones destacadas

Track Record
Operaciones ejecutadas

Intervenciones directas de Lous Control en operaciones inmobiliarias. Viabilidad, estructuración financiera, plan de negocio y gestión de activos.

Volumen total gestionado
+90 M€
Carteras + facturación + proyectos
Operaciones
19 proy.
Gestionados o en curso
Tipologías
8 tipos
Rehab · BTR · Hotel · Sanitario…
Renta gestionada
+63k €/mes
Cartera patrimonial activa
En curso
7 activos
Pipeline 2025–2027
Operaciones finalizadas

Intervenciones completadas

Selección de operaciones y carteras representativas con resultado acreditado — activos vendidos, desinvertidos o en explotación estable.

Rehabilitación✓ Entregado

Rehabilitación Residencial
Edificio Plurifamiliar

31 viviendas + locales + parking. Rehabilitación exterior e interior integral, división horizontal y comercialización por unidades.

Inversión
3,50 M€
Venta total
6,16 M€
Periodo
2019–2024
Superficie
4.000 m²
Maresme
Cambio de uso · BTREn explotación

Residencia de Colectivos
Edificio Industrial Reconvertido

83 personas · 33 habitaciones. Transformación de industrial a residencial dotacional. Cash-flow recurrente desde 2022.

Inversión
2,30 M€
Valor activo
7,00 M€
Fact. anual
1,80 M€
Superficie
1.150 m²
Vallès Occidental
Rehabilitación✓ Entregado

Rehabilitación Edificio
Plurifamiliar

8 viviendas + 2 locales. Reforma integral, división horizontal y venta por unidades. Operación de ciclo corto.

Venta total
750.000 €
Unidades
10 uds.
Periodo
2016–2017
Superficie
800 m²
Baix Empordà
Flipping · Fondos✓ Desinvertido

Compra a Fondos — Cartera
Activos Residenciales Individuales

Adquisición de activos a fondos para flipping inmobiliario. 7 operaciones completadas: unifamiliares y pequeños edificios, ciclo corto, capital propio.

Venta total
900.000 €
Operaciones
7 completadas
Periodo
2016–2022
Tipología
Unifamiliar
Vallès Occidental · Camp de Tarragona
Gestión patrimonialActivo

Compra a Fondos — Cartera
Residencial en Alquiler

Adquisición de activos a fondo inmobiliario para gestión patrimonial. 8 viviendas en gestión integral: contratos, seguros y reporting. Un activo en reforma.

Activos
8 uds.
V.Contable
1,07 M€
Valor cartera
+2,23 M€
Superficie
Diversas
Vallès Occidental
Obra nueva✓ Vendido

Vivienda Unifamiliar
Obra Nueva

350 m² · 2 plantas + 2 sótanos. Vendida en fase de construcción avanzada.

Precio venta
460.000 €
Superficie
350 m²
Periodo
2022–2023
Tipología
Unifamiliar
Vallès Occidental
Suelo · Proyecto finalizado✓ Finalizado

Edificio 8 Dúplex
+ Trasteros + Parking

8 dúplex + 8 trasteros + 14 parkings + local. Proyecto completo finalizado.

Tasación
3,75 M€
Unidades
8 dúplex
Suelo
1.800 m²
Complementos
8 trast. + 14 pk
Vallès Occidental
Clientes asesorados

Carteras en gestión y asesoramiento

Clientes a los que Lous Control asesora en operativa, adquisición, estructuración financiera y venta de activos.

Gestión patrimonialActivo

Cartera Residencial
Adquisición y Venta

Asesoramiento en adquisición, gestión y venta de cartera residencial. 10 viviendas. 2 activos desinvertidos, 8 en gestión activa.

Valor cartera
2,21 M€
Activos
10 uds.
En gestión
8 activos
Zona
Vallès Occ.
Vallès Occidental
Industrial · NavesActivo

Naves Industriales
en Gestión

2 naves industriales en alquiler con contratos activos hasta 2027. Gestión patrimonial y operativa.

Naves
2 activos
Superficie
1.061 m²
Renta/mes
4.423 €
Contratos
Hasta 2027
Castilla · Aragón
Cartera diversificadaActivo

Cartera Diversificada
Hoteles, Comercial y Residencial

Asesoramiento en operativa, adquisición y estructura financiera. Hoteles, aparthoteles, industrial, comercial y residencial.

Valor cartera
17,87 M€
Activos
+20 uds.
Renta activa
~38k €/mes
Categorías
5 tipos
Vallès Occidental · Barcelonès
Cartera patrimonialActivo

Cartera Patrimonial
Residencial, Comercial e Industrial

Asesoramiento en gestión y estructuración de cartera diversificada. Pisos, locales, parkings, trasteros e industriales. Incluye locales comerciales en ubicaciones prime.

Valor cartera
4,70 M€
Activos
+25 uds.
Renta/mes
11.350 €
Renta anual
136.200 €
Vallès Occidental · Barcelonès · Costa Brava · Cerdanya
Grupo inmobiliarioActivo

Grupo Promotor
Hoteles, Locales y Residencial

Asesoramiento en estructuración patrimonial y financiera de grupo inmobiliario diversificado. Hoteles en explotación, locales comerciales y activos residenciales.

Activos consol.
21,95 M€
Activos
+20 uds.
Hoteles
2 en explot.
Tipología
Diversificada
Baix Llobregat · Barcelonès
Hotel · Plan de negocioProyecto 2026–2027

Pipeline Hotelero y Living
6 Proyectos

Plan de negocio, viabilidad y estructuración financiera de 6 proyectos hoteleros y de senior living. Valor inversor potencial superior a 40 M€.

Valor inversor
+40 M€
Proyectos
6 operaciones
Tipología
Hotel · Living
Horizonte
2025–2027
Vallès Occidental · Costa Brava
Pipeline activo 2025–2027

Proyectos en curso

Operaciones en estructuración, licencias o construcción donde Lous Control interviene en viabilidad, plan de negocio y estructuración financiera.

Obra nueva plurifamiliarLicencia en trámite

Promoción Plurifamiliar
47 Unidades

21 viviendas + 13 parkings + 12 trasteros + 1 local. Estructuración financiera y viabilidad. Proyecto al 100%, licencia en trámite.

Ingresos prev.
5,42 M€
Inversión
4,18 M€
Unidades
47 uds.
PEM
2,18 M€
Vallès Occidental
Adosados · Obra nuevaConstrucción 75%

Casas Adosadas
9 Unidades

9 casas adosadas de obra nueva en entorno natural. Arquitectura singular con materiales de proximidad. Estructuración financiera y plan de negocio.

Venta total
+2,70 M€
Unidades
8 uds.
Avance
75%
Superficie
1.200 m²
Anoia
Hotel · Plan de negocioPlan de negocio

Hotel Aeroportuario
Cambio de Uso Industrial

Transformación industrial a hotel. Plan de negocio, estructuración financiera y viabilidad elaborados por Lous Control.

Inversión
4,70 M€
Ingresos/año
1,48 M€
Sup. construida
1.920 m²
Apertura
Sep. 2027
Baix Llobregat
Solar · Plan de negocioCaptación inversión

Centro Sanitario Litoral
Castelldefels

Suelo sanitario en una ubicación inmejorable en Castelldefels. 6.798 m² con clave 7b. Plan de negocio y captación de inversión para clínica especializada. Yield estimado 6–7%.

Inversión
~5 M€
Edificabilidad
6.118 m²st
Clave
7b — Sanitario
Yield est.
6–7%
Baix Llobregat · Garraf
Suelo · Obra nuevaProyecto aprobado

8 Parcelas Bifamiliares
Obra Nueva

8 parcelas de 900 m² con proyecto de viviendas bifamiliares aprobado. Plan de negocio y estructuración financiera.

Venta total
+6 M€
Parcelas
8 × 900 m²
M² útiles/ud.
250 m²
Sup. total
7.200 m²
Vallès Occidental
Naves · EdificiosEn estudio

Naves y Edificios
en Estudio

Diversas operaciones de adquisición y reposicionamiento de naves industriales y edificios en análisis de viabilidad y cambio de uso.

Tipología
Industrial
Fase
Estudio
Intervención
LC
Ubicación
Cataluña
Diversas comarcas
ResidencialEn estudio

Promociones Residenciales
en Estudio

Operaciones residenciales en fase de análisis de viabilidad, estructuración financiera y captación de suelo. Plurifamiliares y unifamiliares.

Tipología
Residencial
Fase
Estudio
Intervención
LC
Ubicación
Cataluña
Diversas comarcas
Hotelero · OtrosEn estudio

Proyectos Hoteleros
y Otros Usos en Estudio

Operaciones hoteleras, senior living, sociosanitario y usos alternativos en fase de viabilidad, plan de negocio y búsqueda de inversor.

Tipología
Hotel · Living
Fase
Estudio
Intervención
LC
Ubicación
Cataluña
Diversas comarcas
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